مشروع الاستفادة من صوف الاغنام

فكرة المشروع تجميع وتصنيع الصوف

• قص وجمع أصواف الضأن الحي.
• جمع الصوف من المدابغ

تتمثل فكرة المشروع في تكوين فرق عمل مكونة من عاملان مهمتهم قص صوف الخراف وتجميعها ثم بعد ذلك ارسالها للمستودع لغسلها ودبغها وضغطها وتجهيزها كمواد خام قابلة للتصدير..

.( استهداف الدراسة أسواق الأغنام في كل المناطق المنطقة الشرقية  حفر الباطن – منطقة الشمال  حائل وعرعر ومنطقة الرياض -الرياض المنطقة الغربية – جدة) وغيره من المدن الرئيسية

أهمية المشروع

• جمع الصوف

تكمل أهمية المشروع بشكل عام الاستفادة من اصواف الأغنام وتعزيزها بقيمة إضافية من خلال الاهتمام بجمعها وتصدريه وتصنيعها.

يعد  الصوف من المصادر الطبيعية للماد الخام التي تغذي صناعة النسيج وتصنيع السجاد والبطاطين .وتعد هذه الدراسة مساهمة في معرفة مدي الاستفادة من الأصواف في السعودية علما بان عدد الأغنام في السعودية 11.1 مليون رأس من الأغنام بنسبة 0.75% من الإجمالي العالمي.

وعلى نطاق هذه الدراسة يتوقع ان تصل إنتاجية الاصواف الي 9,000 طن من الصوف الشي الذي يمكن هذه الصناعة من تحقيق عائد مقدره 120,000,000 ريال سنويا.

المشروع هو قص وجمع وغسيل اصواف الأغنام  وتصدير المنتج في شكل خيوط صوف ومنتجات أخرى وخام  في النطاق الجغرافي للسعودية.

وصف المشروع

تمر صناعة الصوف في عدة مراحل،  يبدأ بمرحلة الجز بواسطة الآلات الكهربائية، وبعدها تتم عملية التنظيف من كافة الأوساخ والشوائب، والفرز إلى عدة أصناف حسب جودة الصوف. ليتم بعدها عمليات التصنيع للحصول على الخيوط، التي تباع للأسواق والمحلات التجارية ومعامل صناعة الملابس. العالمية مثل مراكز التصدير الباكستانية او التركية او حتى الإيطالية مما يدل ان فكرة المشروع لها مستوردين جاهزين، كما اننا بحثنا عنهم وبيننا وبينهم تواصل.

الدراسة التسويقية

  مقدمة عامة عن المشروع

فكرة المشروع

الاستفادة من الاصواف وتحويلها الي قيمة مضاف يستفيد منها المنتج ورجال الاعمال وخزينة الدولة بمساهمتها في زيادة الصادرات وبالتالي تساهم في تحقيق الرؤية التي تتحدث عن تنوع ايرادات الدولة .

الفكرة الجوهرية: الاستفادة من اصواف الأغنام الحية والمذبوحة وتحويلها الي منتجات كاملة التصنيع(  صوف خيوط وسجاد وملابس )

رسالتنا

الاستفاد  من الموارد المهدرة بتطويرها وتحولها الي قيمة مضافة للاقتصاد .

رؤيتنا

تحويل المملكة العربية السعودية كدولة منتجة ومصدرة للأصواف.

قيمنا

• تقليل الهدر .
• فتح اسواف جديدة
• خلق فرص استثمارية غير تقليدية
• احياء الثراث العربي
• الالتزام

أسباب اختيار المشروع

هناك عدة أسباب تدفع لاختيار هذا المشروع، ومن بين الأسباب الرئيسية:

• تواجد المواد الخام ف المنطق المذكورة .
• منتجات هذا المشروع تعتبر  تزيد دخل المنتجين والمربين.
• المنطقة المستهدفة بحاجة الى هذا المشروع
• وجود فرصة لإدارة وتطوير المشروع
• نمو اقتصادي ملحوظ يشير الى نجاح المشروع
• توفير عدة طرق لإنشاء المشروع بطريقة اقتصادية
• وجود دعم من الدولة لمثل هذه المشاريع

.

شرائح العملاء

• المبادرات المبنية على شرائح العملاء.

يجب علينا توفير الكادر التنسيقي الكامل القادر علي التصال مع فرق جز وجمع الصوف  من خلال توفير اليات الاتصال المناسبة وصيغ العقود التي ترضي جميع الاطراف المستهدفة من هذا المشروع.

توفير اليات الجز ( مكيائن الجز ,مولد كهربائي ,امغسلة ضغط عالي متنقلة لغسيل الاصواف, اكياس  لتجميع الالوان المتشابه من الصوف , عربة لنقل فريق العمل والمنتج الخام الي المستودع  ومغسلة اصواف ومكبس موجود بداخل مستودع بكل المدن المذكورة في الدراسة )

موقع الكتروني وبروفايل خاص بالشركة باللغة العربية والانجليزية معا  لفتح الطرق للتواصل مع طالبي الخدمة والمستوردين العالميين .

مموظفين  للتنسيق بين الفرق وادارة العمليات الانتجية وتجهيزها للصادر او التصنيع المحلي .

طاقم التنسيق والاداري ( وظيفته ادارة العمليات وادارة التعقدات وتنفيذها من ناحية تقديم خدمة الجز او استلام المنتج الخام ومعالجته ليصير منتج جاهز للتصدير او جاهز للتصنيع المحلي )

اذا اتفقنا أن هذه شرائح العملاء الخاصة بمشروعنا، فيجب اخذ الإجراءات الاستراتيجية لتطوير العملاء من شريحة حالية / إلى شريحة أعلى عن طريق تقديم الخدمة التي وصل من أجلها ،

• خدمة العملاء، هي الفيصل الرئيسي لاستدامة العميل – حيث يتم التواصل مع العميل أول بأول عند طلب الخدمة وتحديد الزمان والمكان لحضور فريق الجز)، وحتى بعد التوصيل يتم التواصل معه للتحقق من وصول الخدمة بشكل سليم وفي الوقت المحدد.

عوامل التمكين والنمو                                   

هي العوامل التي تساعد المشروع على تحقيق أهدافه والوصول الى الاستقرار والاستدامة:

• الخبرة والمهارات: يعد امتلاك الخبرة والمهارات في مثل هذه المشاريع من أساس الاستقرار للوصول الى اهداف المشروع، فمن المستحيل ان يعود العميل اذا كانت تجربة الخدمة النهائية سيئة او متواضعة للغاية. ومن اهم بنود دراسة الجدوى هو التمكن من دخول السوق مثلنا مثل ا لمنافسين السابقين.
• الابتكار والإبداع: يساعد الابتكار والإبداع على استثنائية ترغم العميل على العودة مجددا مثلا، أضافة خدمات غير متواجدة عند المنافسين الأخرين – وهي الصناعة لدى الغير على سبيل المثال
• القيادة والإدارة الجيدة: تلعب القيادة والإدارة الجيدة دورًا مهمًا في تحديد الرؤية والأهداف وتوجيه الفريق نحو تحقيقها عبر شركات ادارية في تنفيذ العمليات عبر تقاسم الادوار .
• الإدارة المالية: تعد الإدارة المالية والدعم المالي والتمويل الإضافي من العوامل الرئيسية للنجاح، حيث يمكن استخدامه لتطوير الخدمات وتوسيع نطاق العمل، وإعادة تدوير راس المال.
• الثقة والمصداقية: يجب أن يتمتع المشروع بمستوى عالٍ من الثقة والمصداقية لدى العملاء والشركاء والمستثمرين ويمكن تحقيق ذلك من خلال تقديم خدمات عالية الجودة والالتزام بالوعود المقدمة.
• التكنولوجيا: يعد استخدام التكنولوجيا من العوامل الرئيسية لتحقيق الكفاءة وتحسين جودة الخدمات المقدمة. مثل انشاء موقع الكتروني سهل ومرن – توفير طرق الدفع الكترونية وحوالات بنكية معتمدة عن طريق عمل حساب بنكي تجاري او اعمال.
• ادارة الجودة للوصول للمعاير الدولية لتصدير وتصنيع المواد الخام او المنتجات النهائية الشئ الذ يمكن من بناء سمعة تجارية تكون قيمة اضافة وتقلل النفقات.

مقومات وعوامل نجاح المشروع

توجد عدة مقومات وعوامل نجاح يجب مراعاتها لضمان نجاح المشروع ، ومن بين هذه المقومات والعوامل:

• فهم السوق والمنافسة: حيث قمنا بتحليل ودراسة السوق وفهم الاحتياجات والمتطلبات المحلية، وكذلك دراسة المنافسين وتحليل نقاط القوة والضعف لتحديد التحسينات اللازمة للمشروع.
• توظيف الكوادر المؤهلة: يجب توفير فريق عمل مؤهل وذو خبرة في مجال المشروع وإدارة الأرصدة والاصناف وتواريخ التخزين وما الى ذلك. وتوفير التدريب والتطوير المستمر لهم لتحسين جودة الخدمات المقدمة.
• التحول نحو الرقمية: يجب تحقيق التحول الكامل نحو الرقمية في جميع جوانب المشروع، وضمان تطبيق أحدث التقنيات والأساليب والمعايير مثل حجز المنتج وتحديد موعد التوصيل وكل ما يحتاجه العميل عن طريق الموقع الالكتروني.
• دراسة المنافسين وقائمة الأسعار بشكل مستمر – وتحليل العروض وسبب اختيار هذا التوقيت بالذات. – سيتم شرحة
• الشراكات: تكوين شراكات مع الشركات والمؤسسات والموردين المحليين لتحقيق التعاون وتبادل الخبرات وتحسين جودة الخدمات المقدمة.

أهداف المشروع

يمكن تحديد الأهداف الرئيسية لمشروعنا على النحو التالي:

• تغطية وتلبية الحاجة المتزايدة على منتجات المشروع وتوفير تجربة للعميل تمكنه من العودة الى المنشأة في المستقبل.
• توفير خدمات بأسعار مناسبة للشريحة المستهدفة، خصوصا ان المشروع يركز على بيع الجملة.
• محاولة الاستحواذ على اكبر قدر من العملاء في المنطقة بتلبية رغباتهم وتقديم خدمة تمتاز بالجودة والسرعة
• إدارة ا لمشروع بشكل جيد، واحتراف عالي، ولا مانع من الاستشارة والتطوير الذاتي المستمر.
• التماشي مع رؤية الدولة والاستفادة من المزايا المقدمة والدعم الذي يحتاجه المشروع

منتجات المشروع

  جودة الخدمة المقدمة

تعد جودة الخدمة او المنتج المقدم من أهم العوامل التي تؤثر على تنافسية المنشأة، لأنها تؤثر بشكل مباشر على رضا العملاء وتحقيق الأهداف المرجوة. وتشمل جودة الخدمة المقدمة عدة جوانب، منها:

• كفاءة العملية: تعني المنتجات والخدمات المقدمة ذات كفاءة وجودة عالية، ويمكن تحقيق عناصرها وتحقيق الأهداف المرجوة منها عن طريق توفير طرق توصيل وطرق طلب المنتج بشكل سريع ولا يقل جودة وتميز عن المنافسين.
• سهولة الوصول واتمام عملية الشراء: تصميم موقع لبيع المنتجات يكون سهل الاستخدام ومناسب لجميع فئات المستخدمين، وتوفير واجهة بسيطة وواضحة والاستجابة السريعة لأي استفسارات أو مشاكل واختصار طرق تقديم الخدمة للعميل.
• الدقة والموثوقية: مراعاة توحيد الأسعار في جميع مواقعنا او مراكز البيع واخفاء أي بوست خصم قد فات زمنه.
• الاستجابة: تقديم الاستجابة السريعة عند الشكاوي وحل الخلاف بأكمل وجه لرضى العميل
• إمكانية ارجاع المبالغ المدفوعة بشكل عاجل دون ارهاق العميل عند حصول مشكلة في ا لطلب وما الى ذلك

العوامل المؤثرة على تنافسية الخدمات أو المنتجات

تنافسية خدمات ومنتجات المشروع تتأثر بعدة عوامل، ومن أهم هذه العوامل:

• السعر: يعد سعر المنتج من العوامل المؤثرة على تنافسية المشروع، ويجب تحديد سعر مناسب يتناسب مع جودة المنتجات المقدمة بكل مصداقية
• السرعة: يعد الحصول على المنتج بشكل سريع وفعال من أهم العوامل المؤثرة على تنافسية المشروع.
• الخدمات الإضافية: توفير خدمات إضافية مثل اسأل قبل الشراء، من باب تقديم استشارات ونصائح، يزيد من جاذبية العميل،
• الامتثال للمعايير: يجب الامتثال للمعايير التي يقدمها المنافسين وعدم النزول عنها، وذلك يساعد على بناء الثقة مع العملاء.
• الابتكار: يجب توفير حلول جديدة وابتكارية لتحسين جودة الخدمات المقدمة وتلبية احتياجات العملاء.
• فترات النمو الاقتصادي: يزيد الطلب على منتجات المشروع في أوقات معينة من السنة مثل فصل الصيف او الأعياد والعطل الصيفية، وشهر رمضان المبارك . ويجب علينا الثبات التسعيري في مثل هذه الحالات، لأنها غالبا لا تكون دائمة، وهي فرصة لتحويل العملاء لعميل دائم. التسويقية

هذا النص هو مثال لنص يمكن أن يستبدل في نفس المساحة، لقد تم توليد هذا النص من مولد النص العربى، حيث يمكنك أن تولد مثل هذا النص أو العديد من النصوص الأخرى إضافة إلى زيادة عدد الحروف التى يولدها التطبيق.
إذا كنت تحتاج إلى عدد أكبر من الفقرات يتيح لك مولد النص العربى زيادة عدد الفقرات كما تريد، النص لن يبدو مقسما ولا يحوي أخطاء لغوية، مولد النص العربى مفيد لمصممي المواقع على وجه الخصوص، حيث يحتاج العميل فى كثير من الأحيان أن يطلع على صورة حقيقية لتصميم الموقع.

لطلب تخصيص دراسة مشروع جمع الصوف تواصل معنا من هنا

شكرا لقراءتك مشروع دراسة جدوى